2026年10月23日 星期五
政策法规

角膜塑形镜全流程监管新规:从远程监测到不良事件报告的政策闭环

近年来,随着儿童青少年近视率居高不下,角膜塑形镜(OK镜)作为延缓近视进展的有效手段,验配量持续攀升。然而,市场火爆背后,验配不规范、随访缺失、不良反应上报不及时等问题频现,引发监管层高度关注。2025年,国家药监局与国家卫健委联合发布《角膜塑形镜验配管理规范(修订版)》(以下简称“新规”),在原有资质准入基础上,着重强化远程监测、不良事件直报和全流程质控,标志着OK镜监管从“管资质”向“管过程”的纵深跨越。 新规首次明确要求,所有验配机构须建立智能化远程监测平台,实时采集患者戴镜后的角膜地形图、眼压、裸眼视力等关键数据,并自动上传至省级眼视光质量控制中心。例如,浙江省率先试点“塑形镜智慧云监护”系统,截至2025年6月,已接入127家验配机构,累计监测1.2万例戴镜者,系统成功预警37例角膜上皮点状脱落、5例角膜浸润,均及时干预避免了严重后果。这一“数据跑路”取代“患者跑腿”的模式,正在向全国推广。 与此同时,不良事件上报制度迎来重大调整。过去,OK镜相关不良反应多在机构内部消化,上报率不足20%。新规要求:所有不良事件必须在24小时内通过国家医疗器械不良事件监测信息系统直报,并...

近年来,随着儿童青少年近视率居高不下,角膜塑形镜(OK镜)作为延缓近视进展的有效手段,验配量持续攀升。然而,市场火爆背后,验配不规范、随访缺失、不良反应上报不及时等问题频现,引发监管层高度关注。2025年,国家药监局与国家卫健委联合发布《角膜塑形镜验配管理规范(修订版)》(以下简称“新规”),在原有资质准入基础上,着重强化远程监测、不良事件直报和全流程质控,标志着OK镜监管从“管资质”向“管过程”的纵深跨越。 新规首次明确要求,所有验配机构须建立智能化远程监测平台,实时采集患者戴镜后的角膜地形图、眼压、裸眼视力等关键数据,并自动上传至省级眼视光质量控制中心。例如,浙江省率先试点“塑形镜智慧云监护”系统,截至2025年6月,已接入127家验配机构,累计监测1.2万例戴镜者,系统成功预警37例角膜上皮点状脱落、5例角膜浸润,均及时干预避免了严重后果。这一“数据跑路”取代“患者跑腿”的模式,正在向全国推广。 与此同时,不良事件上报制度迎来重大调整。过去,OK镜相关不良反应多在机构内部消化,上报率不足20%。新规要求:所有不良事件必须在24小时内通过国家医疗器械不良事件监测信息系统直报,并建立省-市-县三级联动调查机制。对于隐瞒不报的机构,一经查实,直接吊销验配资质。广东省2025年上半年数据显示,直报系统启用后,OK镜不良事件上报数量月均增长3倍,其中角膜色素沉着环(俗称“铁线”)占比最高,达42%,轻度角膜感染占比18%,这为监管部门制定风险防控指南提供了真实世界证据。 新规还将监管链条延伸至镜片生产与流通环节。要求生产企业必须为每片OK镜赋予唯一标识码(UDI),实现从生产、经销到验配、废弃的全生命周期追溯。这意味着,一旦发生不良反应,可快速锁定同批次产品,启动召回或预警。山东省率先建立“OK镜UDI监管沙箱”,已对接全部在售品牌,2025年第二季度通过数据比对,发现2批次产品透氧系数偏离标称值10%以上,立即暂停销售,避免了潜在群体性角膜缺氧事件。 对于远程验配这一争议热点,新规给出了明确红线:禁止完全依赖线上问诊、AI分析等方式开具OK镜处方,必须包含线下角膜地形图测量、裂隙灯检查、泪膜评估等至少三项实地检查。但允许在规范评估后,通过远程方式对随访中的“稳定期”患者进行部分复查,前提是数据采集设备经省级质控中心认证,且远程评估记录全程可追溯。这一条款既堵住了“纯线上验配”的漏洞,又为合规的远程监护留出了空间。 新规另一大亮点是强调多学科协作。要求验配机构内眼科医师、视光师、护理人员形成团队,并建立与小儿眼科、角膜病科的双向转诊通道。上海市眼病防治中心为此推出“OK镜安全协作网络”,每周组织多学科病例讨论,2025年上半年转诊复杂近视儿童81例,其中8例发现早期圆锥角膜倾向,及时中止了塑形镜验配方案。 面对新规,行业合规成本有所上升,但长期来看,将加速淘汰不规范机构,推动视光服务向价值医疗转型。某品牌连锁视光中心负责人坦言:“过去靠低价比拼抢客户,现在比的是谁的数据更透明、谁的安全记录更优,这倒逼我们加大信息化投入,但客户信任度明显提升了。” 可以预见,随着新规落地,角膜塑形镜验配将进入“强监管、重数据、拼安全”的新阶段。对验配机构而言,拥抱数字化、完善内部质量控制、主动接入监管平台,不仅是合规要求,更是赢得市场的关键。未来,这一全流程监管模式还可能复制到多焦点软镜、低浓度阿托品等近视防控产品上,推动整个视光行业走向良币驱逐劣币的良性循环。 ![角膜塑形镜全流程监管新规:从远程监测到不良事件报告的政策闭环](/uploads/ai/20260806/06100621_6913.png)