2026年10月23日 星期五
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全球化视光新势能:跨国企业抢滩中国近视管理市场与本土创新出海

在全球化浪潮下,眼健康产业正经历深刻重构。中国作为全球近视人口最多的国家,其庞大的市场需求与政策推力,吸引了跨国视光企业加速布局,同时本土创新力量也在寻求海外突破,形成“引进来”与“走出去”的双向涌动新格局。 跨国企业抢滩:从产品输入到本土化智造 近年来,跨国视光巨头纷纷加码中国市场。依视路陆逊梯卡、豪雅、蔡司等不仅在华设立研发中心,更与本土医疗机构合作开展青少年近视防控项目。以角膜塑形镜为例,美国CRT、日本阿迩发等品牌通过与国内代理商合作,快速渗透二三线城市。同时,跨国药企也在近视管理药物上发力,如兴齐眼药的阿托品滴眼液获批后,多家跨国药企寻求合作,推动低浓度阿托品在亚太地区的多中心临床试验。这种深度本土化策略,不仅限于市场销售,更延伸至生产制造。例如,蔡司在广州投资建设视光产品生产基地,实现高端镜片的本地化生产,缩短供应链并降低成本。 本土创新出海:从跟跑到并跑的全球化跃迁 中国视光企业不再满足于国内市场份额,开始积极拓展海外。以明月镜片、万新光学为代表的镜片制造商,通过参加国际展会、并购海外品牌等方式,提升国际影响力。在近视管理领域,国产角膜塑形镜品牌如欧普康视、爱博医...

在全球化浪潮下,眼健康产业正经历深刻重构。中国作为全球近视人口最多的国家,其庞大的市场需求与政策推力,吸引了跨国视光企业加速布局,同时本土创新力量也在寻求海外突破,形成“引进来”与“走出去”的双向涌动新格局。 **跨国企业抢滩:从产品输入到本土化智造** 近年来,跨国视光巨头纷纷加码中国市场。依视路陆逊梯卡、豪雅、蔡司等不仅在华设立研发中心,更与本土医疗机构合作开展青少年近视防控项目。以角膜塑形镜为例,美国CRT、日本阿迩发等品牌通过与国内代理商合作,快速渗透二三线城市。同时,跨国药企也在近视管理药物上发力,如兴齐眼药的阿托品滴眼液获批后,多家跨国药企寻求合作,推动低浓度阿托品在亚太地区的多中心临床试验。这种深度本土化策略,不仅限于市场销售,更延伸至生产制造。例如,蔡司在广州投资建设视光产品生产基地,实现高端镜片的本地化生产,缩短供应链并降低成本。 **本土创新出海:从跟跑到并跑的全球化跃迁** 中国视光企业不再满足于国内市场份额,开始积极拓展海外。以明月镜片、万新光学为代表的镜片制造商,通过参加国际展会、并购海外品牌等方式,提升国际影响力。在近视管理领域,国产角膜塑形镜品牌如欧普康视、爱博医疗,已获得欧盟CE认证,进入东南亚、中东等市场。此外,AI辅助筛查设备也走出国门,如北京致远慧图的眼底影像AI系统在多个国家获批,用于糖尿病视网膜病变和近视相关眼底病变筛查。中国视光创新药的授权出海同样令人瞩目,例如兆科眼科的环孢素A眼凝胶授权给韩国企业,首付款和里程碑付款高达数千万美元。 **全球化协作新维度:标准互认与数据共享** 面对全球近视防控挑战,跨国标准互认与数据共享成为关键。世界卫生组织(WHO)与国际防盲机构推动的“SPECS 2030”倡议,旨在通过全球合作提高屈光矫正覆盖率。中国积极参与国际标准制定,如全国视光标准化技术委员会与ISO/TC 172/SC 7对接,推动镜片、验光流程等标准的国际协调。在数据层面,跨国临床研究联盟正在形成,例如“亚洲近视管理共识小组”汇集了中国、新加坡、韩国等国的眼科专家,共同发布近视管理白皮书,为临床实践提供统一指南。这种协作不仅提升诊疗规范性,也为企业产品研发提供更可靠的循证依据。 **未来展望:生态协同与普惠可及** 全球化视光新势能的核心在于生态协同。跨国企业与本土创新者通过技术合作、资本联动和渠道共享,构建覆盖预防、筛查、矫正、治疗的闭环生态。同时,数字化工具如远程验光、AI监测平台,使得优质视光服务能够跨越地理障碍,惠及更多人群。随着“一带一路”健康丝绸之路的推进,中国视光方案有望在更多发展中国家落地,促进全球眼健康公平。 总之,全球化视光产业正从单向产品输出转向多维度生态融合。在这一进程中,中国市场既是引力场,也是创新源。跨国与本土力量的深度合作,将重塑全球近视防控的未来图景。