近期，新版《角膜塑形镜验配规程》的发布引发行业震动。新规对验配机构资质、人员配置、流程规范提出更高要求，直接推高了角膜塑形镜验配的合规门槛。对于拥有成熟视光中心网络和合规验配能力的眼科连锁集团而言，这反而是一次加速行业洗牌、扩大市场份额的契机。并购资本敏锐地捕捉到这一变化，开始围猎具备合规优势的视光资产。
与此同时，青少年近视防控政策持续加码，教育部等多部门联合推进青少年近视率年度下降目标，各地落实教室照明改造、户外活动时长保障等措施。这一政策红利催生了庞大的近视管理需求，视光中心作为承接筛查、验配、随访服务的核心载体，成为资本竞逐的焦点。大型眼科连锁集团纷纷加快视光中心全国布局，通过自建和并购双轮驱动，抢占社区和学校周边的黄金点位。
从并购逻辑看，资本不再单纯追求门店数量，而是更加看重“合规能力+服务闭环”的综合价值。一方面，角膜塑形镜验配新规下，具备合规资质的视光中心成为稀缺资源，并购能够快速获得合规牌照和专业团队，规避自建的时间成本和审批风险。另一方面，视光中心与眼科医院形成协同，实现从筛查、诊断到干预、随访的全流程管理，增强用户粘性和复购率。
案例方面，近期某知名眼科连锁集团完成对区域视光连锁的收购，标的拥有十余家视光中心，均位于核心商圈和学校周边，且验配流程标准化程度高。收购完成后，集团迅速导入角膜塑形镜、离焦镜片等近视防控产品，并通过数字化系统打通患者数据，实现了视光业务的快速增长。这一案例成为资本围猎视光资产的典型样本。
此外，眼科AI辅助筛查技术的加速落地，也为视光中心的合规化和效率提升提供了新工具。多个基于眼底影像的AI软件获批医疗器械三类证，赋能基层眼病筛查。并购资本开始关注拥有AI技术应用能力的视光连锁，期望通过技术加持提升服务效率和精准度，构建竞争壁垒。
展望未来，随着近视防控政策的持续深化和角膜塑形镜验配的严格监管，视光中心的合规化和连锁化将成为不可逆的趋势。并购资本将更加聚焦于合规资产、专业团队和数字化能力的整合，推动眼视光服务从粗放扩张向精细化运营转型，实现价值重构。
