近日，第四轮高值医用耗材国家集采结果公布，角膜塑形镜（OK镜）中选价格平均降幅约30%-50%，宣告这一近视防控核心产品正式进入“普惠时代”。集采并非简单压价，而是通过“以量换价”推动行业从“卖镜片”向“卖服务”转型。对眼视光企业而言，这既是挑战，更是重塑服务模式的契机。
政策层面，《“十四五”全国眼健康规划》明确要求推进儿童青少年近视防控，多地已将近视防控纳入政府绩效考核。在此背景下，视光中心作为终端服务载体，正加速从传统验光配镜向“眼健康管理平台”升级。头部企业已开始布局：有的联合区域视光中心打造“筛查-干预-随访”闭环；有的引入AI辅助诊断系统，提升基层视光服务效率。
学术前沿同样炙热：低浓度阿托品联合角膜塑形镜的长期安全性数据在ARVO、WOC等国际会议持续释放，为临床联合应用提供更多证据。离焦软镜、多焦点RGP等新型光学干预手段不断涌现，企业研发管线愈发丰富。值得注意的是，集采后OK镜利润空间压缩，企业纷纷加码“服务包”设计，如包含定期复查、眼轴监测、用眼行为干预的会员制服务，以增强用户粘性。
数字化是另一大引擎。AI眼轴预测模型、远程验配系统、智能随访工具正逐步融入视光流程。例如，有企业推出基于大数据的近视进展风险预测工具，辅助医生制定个性化方案；还有企业开发OK镜配戴者远程监控平台，实现并发症早预警。这些技术不仅提升服务效率，也为下沉市场赋能——县级视光中心可通过远程协作获得三甲医院专家支持。
人才短缺仍是瓶颈。视光中心转型需要“眼健康管理师”等复合型人才，但现有培养体系难以满足需求。部分企业与高校合作开展订单式培养，或建立内部继续教育平台，通过线上课程、VR实训等方式加速人才成长。
总体来看，角塑集采落地与政策引导正倒逼视光企业从“产品驱动”转向“服务驱动”，数字化与学术转化成为突围关键。未来，能整合政策资源、临床证据与数字技术的企业，有望在近视防控下半场占据先机。